Shein keert terug naar Indiase markt na vijf jaar verbod
New Delhi (dinsdag, 4 februari ‘25)
Shein herintroduceert mode-app in India via Reliance Retail, na veiligheidsveranderingen, met lokale productie en gegevensopslag. De comeback kan de Indiase mode-industrie ingrijpend beïnvloeden.
Strategische Herintrede met Lokale Partner
Het Chinese fast-fashion bedrijf Shein heeft op 2 februari 2025 zijn langverwachte terugkeer in India gemaakt [1][3]. Deze comeback wordt mogelijk gemaakt door een langdurige licentieovereenkomst met Reliance Retail, India’s grootste retailer [2]. De app, die momenteel beschikbaar is in Delhi, Mumbai en Bengaluru, heeft in korte tijd meer dan 10.000 downloads bereikt en biedt mode-items aan vanaf 199 roepies (ongeveer $2,30) [1][2].
Strikte Voorwaarden voor Dataveiligheid
De terugkeer van Shein komt met belangrijke aanpassingen ten opzichte van hun eerdere aanwezigheid. Volgens India’s Minister van Handel Piyush Goyal moet alle data binnen India worden opgeslagen [1][5]. Reliance Retail krijgt volledige controle over de operaties en dataverwerking, terwijl Shein alleen als technologische partner zal fungeren [3]. Deze voorwaarden zijn een directe reactie op de zorgen die in 2020 leidden tot het verbod op meer dan 200 Chinese apps [3].
Impact op Lokale Productie en Export
De samenwerking heeft een belangrijke economische dimensie: Shein zal India gebruiken als leveringsbron voor zijn wereldwijde operaties [1]. Dit is significant gezien Shein’s mondiale aanwezigheid in 150 landen en hun indrukwekkende financiële prestaties, met een winst van meer dan $2 miljard in 2023 en een bruto handelswaarde van bijna $45 miljard [3]. Reliance Industries, met ‘s werelds grootste polyestervezelproductie van 2,5 miljoen ton per jaar [2], ziet mogelijkheden voor significante groei in deze sector.
Toekomstperspectief
De herintroductie van Shein markeert een belangrijke verschuiving in de Indiase e-commerce markt. Met Reliance Retail’s ambitie om hun retailactiviteiten binnen vier jaar te verdubbelen [2], en Shein’s expertise in fast fashion met jaarlijks 150.000 nieuwe artikelen [2], lijkt deze samenwerking goed gepositioneerd voor snelle groei. De focus op lokale productie en strikte databeheerregels zorgt voor een uniek model dat mogelijk als blauwdruk kan dienen voor andere internationale merken die de Indiase markt willen betreden [3].