Rechter vernietigt schadevergoeding van 13 biljoen yen voor ex-TEPCO-leiding
Tokio (vrijdag, 6 juni ‘25)
Het vonnis dat voormalige TEPCO-bestuurders 13 biljoen yen moesten betalen is ongeldig verklaard, daar een enorme tsunami onvoorzien was. Aandeelhouders overwegen hoger beroep.
Achtergrond van de Zaak
De rechtszaak tegen de voormalige leiding van Tokyo Electric Power Company (TEPCO), genoteerd onder het ticker SYM: TKECF op de OTC Markets, is een van de meest spraakmakende aandeelhoudersprocessen in Japan. De zaak draaide om de verantwoordelijkheid voor de ramp bij de Fukushima Daiichi kerncentrale na de aardbeving en tsunami van 2011. De oorspronkelijke eisers vorderden een schadevergoeding van meer dan 23 biljoen yen van de voormalige bestuurders, waarbij een eerdere uitspraak in eerste aanleg een bedrag van meer dan 13 biljoen yen had vastgesteld [1][2][3].
Hoger Beroep en Uitspraak
In de uitspraak van 6 juni 2025 oordeelde de Tokyo High Court dat de voormalige bestuurders niet aansprakelijk gehouden konden worden voor de gevolgen van de tsunami. Rechter Toshikazu Kinou verklaarde dat de omvang van de tsunami, die resulteerde in een ongekende kernramp, niet voorspelbaar was, ondanks eerdere waarschuwingen van een overheidsinstantie in 2002 over het risico van een dergelijke gebeurtenis [1][2].
Implicaties voor Aandeelhouders
De uitspraak heeft verstrekkende gevolgen voor zowel de aandeelhouders van TEPCO als voor soortgelijke toekomstige zaken. Aandeelhouders overwegen in beroep te gaan bij het Hooggerechtshof. Dit markeert een complexe balans tussen het individuele bestuurdersverantwoordelijkheid en de collectieve verantwoordelijkheid van bedrijven voor rampenmanagement [2][3][5].
Impact op TEPCO en de Markt
De uitspraak zou een invloed kunnen hebben op de verhandeling van TEPCO-aandelen, gaf de markt hoop op een sterkere juridische bescherming van uitvoerend personeel binnen Japanse bedrijven. Hoewel de directe impact op de aandelenkoers op korte termijn nog afgewacht moet worden, kan een dergelijke juridische bescherming de perceptie van risico’s en de bereidheid om in Japanse ondernemingen te investeren beïnvloeden [4][6].